ブローカーからテクノロジー企業の資料が届きました。引受担当者は、見積もりと契約条件を検討する前に、提出された情報からリスクを評価します。
提出資料を一緒に確認する。
企業資料、関連する法人、過去の保険契約、請求、子会社、現在のサイバー脅威などの外部情報を取り込みます。
要約の先にある関係を読む。
資料から要点を抽出するだけでなく、それぞれの要因が企業全体にどう関係するかを確認します。同じ請求がどの子会社や拠点につながるかも重要です。
質問例
- 昨年の契約から変わった主なリスクを示してください。
- この企業の子会社に関連する請求はどれですか？
- このサイバーリスク評価を支える資料を見せてください。
根拠を確認して、契約の検討へ。
企業、契約、請求、子会社、外部リスクを共通のグラフで確認する活用例です。引受や契約条件の最終的な決定は担当者が行います。